Sabine Krauses Expertise, ihr analytisches Verständnis für Unternehmen, Strukturen und Führung sind ein Garant für den Erfolg. Diese Komponenten kombiniert mit ihrem emphatisch-analytischen Blick, ihrer Leidenschaft und Neugier sind Quelle für ihren multi-eklektischen Ansatz als Veränderungs-Coach. In Summe begleitet sie mit diesem Ansatz und ihrer langjährigen Erfahrung Ihre Transformation zu neuen Handlungsmöglichkeiten und Perspektiven.
Mein Coaching ist vollständig individuell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Klienten und seines Unternehmens zugeschnitten.
Gemeinsam wird dabei nach eingehender Analyse eine spezielle Herangehensweise entwickelt, an dessen Ende neue Handlungsmöglichkeiten und Perspektiven für die Klienten stehen.
Führungskräfte, die zukunfts-orientierte Entscheidungen treffen, indem sie agil Veränderungen aufgreifen. Leader, die in scheinbar unabwägbaren Situationen Chancen sehen und durch einen Perspektivwechsel Lösungen erkennen. Entscheider, die Ziele erreichen und Werte erschaffen wollen. Mitarbeitende, die Unterschiedlichkeit als Vielfalt verstehen und lernen, über eine ausgelotete Kommunikation, Lösungen zu finden.
Jahre Marktexpertise
Klienten-Stunden
Klienten
Krankenstand hoch, Atmosphäre spürbar schlecht? Es wird mehr übereinander geredet als miteinander? Die Team-Performance ist schwach und Aufgaben werden nicht erledigt, oder sind ungleich verteilt? Dann ist es höchste Zeit für ein Teamcoaching, damit das Team in seine Stärke und in sein Potential findet!
Jahresgespräche und Beurteilungsgespräche zur Leistung und Entwicklung von Mitarbeitern sind eine herausfordernde Situation für Führungskräfte. Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete. Mit unserem Training und unserem Gesprächsleitfaden sind Sie in Ihren Gesprächen gut aufgestellt.
Transparente Kommunikation in einem Umfeld des Vertrauens über alle Ebenen hinweg ist eher selten in einem Unternehmen anzutreffen. Wie sage ich was und wem kann ich etwas sagen? Diese Frage wird mir immer wieder von Teilnehmern gestellt. Die frohe Botschaft ist, es gibt Kommunikationstechniken und -wege, die es uns ermöglichen Themen offen anzusprechen und zu adressieren, ohne einen Gesichtsverlust zu erleiden oder andere in Verlegenheit zu bringen. Gute Kommunikation ist lernbar.
Der Workload ist hoch, die Herausforderungen komplex, die Zeit dreht sich schneller, Veränderungen gehören zur Tagesordnung und die dezentrale Führung von Mitarbeitern löst Unsicherheit und Missverständnisse aus. Eine Führungskraft der Moderne benötigt Klarheit in der eigenen Führungsrolle, eine ausbalancierte Kommunikation, ein reflexives Selbstmanagement und Resilienz.
"Professionell und zielorientiert mit großem Engagement in verschiedenen Coachingbereichen": Ich habe mit Sabine Krause in unterschiedlichen Einzel- und Gruppencoachings zusammengearbeitet. Das Vorgehen war jedes Mal zielgerichtet, systematisch und professionell, gleichzeitig aber auch kreativ und lebendig. Frau Krause hört zu, hinterfragt und gibt gezielt neue Impulse und Denkanstösse. Die Zusammenarbeit war immer zielführend und vertrauensvoll, sowohl im Team als auch als Einzelperson.
Andrea Heiner-Kruckas · Leitung Marketing · Sonstige Branchen
Georg Rieger · Head of Customer and Project · Management Software
Christian Fertig · Projektcontroller · Architektur und Bauwesen
Detlef Lorse · Vice President Operations · Konsumgüter und Handel
Thomas Meise · Technischer Bereichsleiter (Prokurist) · Architektur und Bauwesen
Petra Fischer · M&A, Unternehmensverkauf und -kauf · Generationswechsel Beratung und Consulting
Tobias Joeres · Senior HR Manager · IT-Sicherheit
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