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Das Liquid-Coaching-Prinzip
Das Liquid-Consulting-Prinzip
Gruppen- und Teamarbeit gewinnt in modernen Organisationen immer mehr an Bedeutung. Führung, Interaktion und Kommunikation sind die wichtigen Säulen eines erfolgreichen Unternehmens. Hierzu möchte Kompass-Consulting einen Beitrag leisten über Wissensvermittlung, Verhaltensmodifikation und Persönlichkeitsentwicklung als Gegenstand der vielfältigen Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung.
Der Mensch und Organisationen sind lernende und sich verändernde Systeme.
Lernen und Verändern ist möglich.
Lernen und Verändern kann leicht sein.
Lernen ist ausprobieren.
Fehler bedeuten nicht scheitern, sondern sind Leitplanken auf dem Weg zum gewünschten Ziel.
Menschen sind in ihrer Art, ihren Fähigkeiten und in ihrem Vorgehen vielfältig. Und das ist gut so. In diesem Bild möchten wir Mitarbeiter in Unternehmen stärken in ihren Interaktionen, in der Aufgabenlösung und in ihrer Kommunikation miteinander.
Unsere (Meine) Expertise liegt in der Feldkompetenz, der Methodenkompetenz, der Sozialkompetenz und inzwischen in nahezu 20 Jahren Erfahrung in zahlreichen Projekten.
Das Kompass-Consulting-Prinzip
Organisationsentwickung ist … .
Das Ziel ist die … .
Gruppen- und Teamarbeit gewinnt in modernen Organisationen immer mehr an Bedeutung. Führung, Interaktion und Kommunikation sind die wichtigen Säulen eines erfolgreichen Unternehmens. Hierzu möchte Kompass-Consulting einen Beitrag leisten über Wissensvermittlung, Verhaltensmodifikation und Persönlichkeitsentwicklung als Gegenstand der vielfältigen Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung.
Der Mensch und Organisationen sind lernende und sich verändernde Systeme.
- Lernen und Verändern ist möglich.
- Lernen und Verändern kann leicht sein.
- Lernen ist ausprobieren.
- Fehler bedeuten nicht scheitern, sondern sind Leitplanken auf dem Weg zum gewünschten Ziel.
Menschen sind in ihrer Art, ihren Fähigkeiten und in ihrem Vorgehen vielfältig. Und das ist gut so. In diesem Bild möchten wir Mitarbeiter in Unternehmen stärken in ihren Interaktionen, in der Aufgabenlösung und in ihrer Kommunikation miteinander.
Unsere (Meine) Expertise liegt in der Feldkompetenz, der Methodenkompetenz, der Sozialkompetenz und inzwischen in nahezu 20 Jahren Erfahrung in zahlreichen Projekten.
Wir als Führungsmannschaft sind die Markenbotschafter des Unternehmens.
Ihre Führungsmannschaft und ihre Mitarbeiter bringen sich voll und ganz am Arbeitsplatz ein, übernehmen Verantwortung und treffen Entscheidungen? Sie identifizieren sich mit den Unternehmenswerten und der Unternehmenskultur? Ihre Führungsmannschaft führt exzellent -insbesondere im menschlichen Bereich- und hat eine Kultur des Vertrauens und der transparenten Kommunikation aufgebaut? Arbeitsabläufe sind effektiv und effizient und jeder Mitarbeiter kann sein volles Potential entfalten? Ihre Arbeitgebermarke hat ein sehr gutes Image und Sie finden mit Leichtigkeit gute Fachkräfte im Markt? Falls Sie an jede Frage ein Ja setzen können, möchte ich Ihnen gratulieren.
Falls es das ein oder andere Nein gibt, beraten wir Sie gerne.